课程详情 在线报名
人力资源规划的目标:
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
2、充分利用现有人力资源。
3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。
4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。
5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
人力资源需求预测的方法有:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)。
基础知识:劳动法、劳动经济学、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理、常用法律、职业道德。
专业知识:人力资源规划、员工招聘与配置、绩效考核、薪酬福利管理、激励培训与开发、劳动关系协调等
人力资源共设四个等级,分别为:人力资源管理员(四级),助理人力资源管理师(三级),人力资源管理师(二级),高级人力资源管理师(一级)。
只要一个电话
我们免费为您回电